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企业人才文化和措施

 人才战略:培养人、挖掘人、吸引

成灿科技坚信“人才能不是天生的,是后期锻炼出来的”。在10多年的发展中,成灿始终坚信“给员工未来就是给企业未来”。成灿在10多年的时间里坚持培养,使全国各地遍布了直属服务网络所需的管理人才和技术人才、研发人才。

内部培训:

在成灿集团企业中,成灿人将培训放在非常重要的地位,因为成灿人认为在每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训,这关系到新员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这非常重要,成灿人认为这是每一个新员工都应得到的福利。

成灿培训是由人事主管和部门主管进行,除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外,最重要的是对成灿企业文化的介绍,包括企业的基本理念,服务理念,企业的发展历程和目标,通俗地讲,就是告诉新员工我们成灿公司是什么样的一个企业,我们成灿人想把公司带到什么地方去等等。

成灿新员工培训的相关内容包括:

1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
2.
员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.
财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;

4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
5.
上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

成灿一线员工培训(升职培训)的相关内容包括:

1、   营销理论和实践培训;

2、   市场规划和执行力培训;

3、   团队管理和团队激励;

4、   客户关系管理;

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